Ο Όμιλος εστιάζει εδώ και καιρό στην εκπλήρωση κοινωνικών ευθυνών.Το 2020, ξεκίνησε την Έρευνα για την Κοινωνική Ευθύνη των Πολιτισμένων Μονάδων, η οποία καθιέρωσε την άποψη ότι η κοινωνική ευθύνη είναι το σύμβολο του κοινωνικού πολιτισμού και της προόδου και η κοινωνική ευθύνη είναι η υποχρέωση του κοινωνικού πολιτισμού.Ο φορέας, δηλαδή η κοινωνική ευθύνη πρέπει να ξεκινά από κάθε εργαζόμενο και την κοινότητα όπου ζει.
1.Προφίλ ομάδας
Η κύρια πρώτη ύλη του προϊόντος είναι τα απόβλητα μπουκαλιών ποτών.Μέσω της βαθιάς επεξεργασίας και της επαναχρησιμοποίησης, τα απόβλητα μπορούν να μετατραπούν σε θησαυρό, η λευκή ρύπανση έχει μειωθεί και έχει διαδραματίσει θετικό και αποτελεσματικό ρόλο στην προστασία του περιβάλλοντος, είναι μια κατάσταση κερδοφόρα για το περιβάλλον και την οικονομία και είναι επίσης μια ανατολή βιομηχανία σύμφωνα με την εθνική πολιτική κυκλικής οικονομίας.Ο όμιλός μας είναι μια από τις πρώτες εταιρείες που ασχολούνται με την παραγωγή χημικών ινών στη βόρεια περιοχή.Είναι μια από τις μεγαλύτερες βάσεις παραγωγής αναγεννημένων ινών στην Κίνα και έχει ισχυρή επιρροή στη βιομηχανία.
Ο όμιλος διαθέτει πλήρες και επιστημονικό σύστημα διαχείρισης, ισχυρή τεχνική δύναμη και πλήρεις υποστηρικτικές εγκαταστάσεις.Ο όμιλος θα τηρήσει την επιχειρηματική φιλοσοφία της «ακεραιότητας και αυστηρότητας, προετοιμασία για κινδύνους, ενότητα καρδιάς, καινοτομία και ανάπτυξη» και θα θεωρεί την ποιότητα και τη φήμη ως τη ζωτική πηγή για την επιβίωση και την ανάπτυξη της επιχείρησης.Είναι μια ρεαλιστική στάση εργασίας και εφαρμόζει τη διαχείριση ποιότητας σύμφωνα με τα εθνικά πρότυπα ποιότητας.Ενώ εστιάζει στην επέκταση της αγοράς, ο όμιλος δεν χαλαρώνει τη συνολική του βελτίωση και προσπαθεί να επιδιώξει υψηλότερους στόχους της αγοράς.
2.Εκπλήρωση κοινωνικής ευθύνης
Συμμορφωθείτε με τον προσανατολισμό των ανθρώπων και δώστε προσοχή στην υγιή ανάπτυξη των εργαζομένων.Η επαρκής απασχόληση είναι η βασική προϋπόθεση για την κοινωνική σταθερότητα.Τα τελευταία δύο χρόνια, σύμφωνα με τις δικές του ανάγκες ανάπτυξης, ο όμιλος τηρεί την αρχή των "πολλαπλών τύπων ταλέντων, πολλαπλών καναλιών για εισαγωγή, πολλαπλών κολεγίων για ειδικότητες, πολλαπλών καναλιών για εκπαίδευση, πολλαπλών μεθόδων για κίνητρα και πολλαπλών παραγόντων για διατήρηση ανθρώπων», και δημιουργεί ενεργά ευκαιρίες απασχόλησης.Ενώ προωθείται η απασχόληση, έχουν διατεθεί εύλογα διάφοροι τύποι ανθρώπινου δυναμικού για να αλληλοσυμπληρώνονται.Διεξαγωγή εντατικής εκπαίδευσης για νεοπροσληφθέντες υπαλλήλους.
3.Μισθός και παροχές
Με βάση την κατανομή σύμφωνα με τις αρχές των πέντε στοιχείων της ποσότητας και της ποιότητας, της υπευθυνότητας, του επιπέδου δεξιοτήτων, της εργασιακής στάσης και της συνολικής ανάπτυξης, το 2018 δρομολογήθηκαν τα Μετα-Ιεραρχικά Μέτρα Διαχείρισης, καθιερώνοντας μια ολοκληρωμένη κάλυψη, σαφή ιεραρχία, σαφή ορισμό και επιστημονική αξιολόγηση.Ο μετα-αξιολογικός μηχανισμός προαγωγής ανωτέρων και κατώτερων, και διανομής και εκπλήρωσης έχει εμβαθύνει τη μεταρρύθμιση του συστήματος προσωπικού, βελτίωσε τον μηχανισμό κινήτρων διανομής, τόνωσε την εσωτερική ζωτικότητα των εργαζομένων και έχει αναγνωριστεί ιδιαίτερα από την πλειοψηφία των εργαζομένων.
4.Προστασία ασφαλείας
Με βάση την πλήρη εξέταση των πιθανών παραγόντων προσωπικής ασφάλειας και υγείας στην παραγωγική διαδικασία και στο εργασιακό περιβάλλον, το 2019, σύμφωνα με τις απαιτήσεις των σχετικών εθνικών νόμων και κανονισμών, αναθεωρήθηκε και βελτιώθηκε ο Κανονισμός Ασφάλειας Προσωπικού, ο οποίος όριζε ότι η εταιρεία πρέπει να αλληλεπιδρά με την προσωπική ασφάλεια κατά τη διάρκεια των εργασιών παραγωγής.Οι απαιτήσεις για τη διαχείριση της ασφάλειας που σχετίζεται με την ασφάλεια, τις προφυλάξεις ασφαλείας και την απόκριση έκτακτης ανάγκης βελτίωσαν το σύστημα διαχείρισης παραγωγής ασφάλειας και ενίσχυσαν το σύστημα ευθύνης παραγωγής ασφάλειας.
5.Εκπαίδευση και κατάρτιση
Η συνολική ανάπτυξη των εργαζομένων σχετίζεται με τη βιώσιμη ανάπτυξη της μονάδας.Το 2019, τα μέτρα εφαρμογής διδασκαλίας και σύζευξης μέντορα-μαθητευόμενου υπό την ηγεσία του δασκάλου άρχισαν να διαμορφώνουν έναν εκπαιδευτικό μηχανισμό με επίκεντρο την «ανάπτυξη και την παρακίνηση ανθρώπων», ενθαρρύνοντας τους υπαλλήλους να βασίζονται στη δουλειά τους, να εμπλουτίζουν τις έννοιες τους και να κατέχουν μια ποικιλία δεξιοτήτων.Από τις τρεις προοπτικές του να είσαι άνθρωπος, να κάνεις πράγματα και να δημιουργήσεις μια καριέρα, προάγει το πνεύμα της ειλικρινούς συνεργασίας, της ομαδικής εργασίας και της αφοσίωσης στη δουλειά και υποστηρίζει το κείμενο της καλοσύνης και της συμβατότητας των εργαζομένων.Συμμορφωθείτε σε τουλάχιστον δύο εξετάσεις ποιότητας εκπαίδευσης εργαζομένων κάθε χρόνο.Ενώ διαδίδετε τη γνώση του πολιτισμού, καθοδηγήστε την πλειονότητα των στελεχών και των εργαζομένων να συμπεριφέρονται εθιμοτυπικά και να μιλάνε για πολιτισμό, έτσι ώστε να αντιλαμβάνονται την ποιότητα των εργαζομένων.
6.Ανθρωπιστική φροντίδα
Η βελτίωση της συνολικής ποιότητας των εργαζομένων είναι μια άμεση αντανάκλαση της ποιότητας του επιχειρηματικού πολιτισμού.Για τον εμπλουτισμό των πολιτιστικών και αθλητικών δραστηριοτήτων των εργαζομένων, προσλαμβάνονται νέα μέλη με τη διοργάνωση λογοτεχνικών συλλογών, αθλητικών συναντήσεων και άλλων δραστηριοτήτων.
Ώρα δημοσίευσης: Μάιος-10-2022