A Csoport régóta a társadalmi kötelezettségek teljesítésére összpontosít.2020-ban indította útjára a Civilizált egységek társadalmi felelősségvállalásának kutatását, amely azt a nézetet fogalmazta meg, hogy a társadalmi felelősségvállalás a társadalmi civilizáció és a haladás szimbóluma, a társadalmi felelősségvállalás pedig a társadalmi civilizáció kötelezettsége.A hordozónak, vagyis a társadalmi felelősségvállalásnak minden munkavállalóból és abból a közösségből kell kiindulnia, ahol él.
1.Csoportprofil
A termék fő alapanyaga a hulladék italos palackok.A mélyreható feldolgozás és újrafelhasználás révén a hulladékból kincs lehet, csökkent a fehér szennyezés, pozitív és hatékony szerepet játszott a környezetvédelemben, a környezet és a gazdaság számára előnyös helyzet, és egyben napkelte is. a nemzeti körforgásos gazdaságpolitikával összhangban.Csoportunk az egyik legkorábbi vegyiszál-gyártással foglalkozó vállalat az északi régióban.Ez az egyik legnagyobb regenerált rostgyártó bázis Kínában, és erős befolyással bír az iparban.
A csoport teljes és tudományos irányítási rendszerrel, erős műszaki erővel és komplett támogató létesítményekkel rendelkezik.A csoport ragaszkodik az "integritás és szigor, készüljön fel a veszélyre, a szív egysége, az innováció és a fejlődés" üzleti filozófiájához, és a minőséget és a hírnevet a vállalat túlélésének és fejlődésének létfontosságú elemének tekinti.Ez egy pragmatikus munkaszemlélet, és a minőségirányítást a nemzeti minőségi szabványok szigorú betartásával valósítja meg.Miközben a piac bővítésére összpontosít, a csoport nem lazítja általános javulását, és magasabb piaci célok elérésére törekszik.
2.A társadalmi felelősségvállalás teljesítése
Tartsa be az emberközpontúságot, és fordítson figyelmet az alkalmazottak egészséges növekedésére.A megfelelő foglalkoztatás a társadalmi stabilitás alapvető feltétele.Az elmúlt két évben a csoport saját fejlesztési szükségleteinek megfelelően tartja magát a „többféle tehetség, több bevezetési csatorna, több szakon több főiskola, több képzési csatorna, többféle ösztönző módszer és több tényező emberek megtartása”, és aktívan teremt munkalehetőségeket.A foglalkoztatás elősegítése során a különböző típusú humán erőforrások ésszerűen kerültek elkülönítésre, hogy kiegészítsék egymást.Intenzív képzés tartása az újonnan felvett alkalmazottak számára.
3. Fizetés és juttatások
Az öt elemből álló mennyiség és minőség, felelősség, képzettségi szint, munkaerő attitűd és átfogó fejlesztés elve szerinti allokáció alapján 2018-ban elindult a Posthierarchikus irányítási intézkedések, amelyek átfogó lefedettséget, világos hierarchiát, egyértelmű definíciót teremtenek. és tudományos értékelés.A felettesek és alsóbbrendűek előléptetésének, elosztásának és teljesítésének utóértékelési mechanizmusa elmélyítette a személyzeti rendszer reformját, javította az elosztási ösztönző mechanizmust, serkentette a munkavállalók belső életerejét, és a munkavállalók többsége is elismerte.
4.Biztonsági védelem
A gyártási folyamatban és a munkakörnyezetben előforduló lehetséges személyi biztonsági és egészségi tényezők teljes körű figyelembevétele alapján 2019-ben a vonatkozó nemzeti törvények és rendeletek előírásainak megfelelően felülvizsgálták és tökéletesítették a Személyzeti Biztonsági Szabályzatot, amely előírta, hogy a társaság kölcsönhatásba kell lépnie a személyes biztonsággal a gyártási munka során.A biztonsággal kapcsolatos biztonsági irányításra, biztonsági óvintézkedésekre és veszélyhelyzeti reagálásra vonatkozó követelmények javították a biztonsági termelésirányítási rendszert és megerősítették a biztonsági termelési felelősségi rendszert.
5.Oktatás és képzés
Az alkalmazottak általános fejlődése összefügg az egység fenntartható fejlődésével.2019-ben az oktató által vezetett oktatási és mentor-tanonc párosítás megvalósítási intézkedései elkezdtek egy olyan oktatási mechanizmust kialakítani, amelynek középpontjában az „emberek fejlesztése és motiválása” áll, és arra ösztönözte az alkalmazottakat, hogy a munkájukra alapozzák magukat, gazdagítsák konnotációikat és sajátítsák el a különféle készségeket.Az emberré válás, a tennivalók és a karrierépítés három perspektívájából az őszinte együttműködés, a csapatmunka és a munka iránti elhivatottság szellemét mozdítja elő, és a munkavállalói jóindulat és kompatibilitás szövegét szorgalmazza.Évente legalább két munkavállalói minőségi oktatási vizsgát kell betartani.A civilizációs ismeretek népszerűsítése közben irányítsa a káderek és a munkások többségét az etikettre, és beszéljen a civilizációról, hogy felismerje az alkalmazottak minőségét.
6.Humanisztikus gondoskodás
A munkavállalók átfogó minőségének javítása közvetlenül tükrözi a vállalati civilizáció minőségét.A dolgozók kulturális és sporttevékenységének gazdagítása érdekében irodalmi gyűjtések, sporttalálkozók és egyéb tevékenységek szervezésével új tagokat toboroznak.
Feladás időpontja: 2022. május 10