Grupė jau seniai orientuojasi į socialinių įsipareigojimų vykdymą.2020 m. buvo pradėtas Civilizuotų vienetų socialinės atsakomybės tyrimas, kuriame įtvirtinta nuostata, kad socialinė atsakomybė yra socialinės civilizacijos ir pažangos simbolis, o socialinė atsakomybė yra socialinės civilizacijos prievolė.Vežėjas, tai yra socialinė atsakomybė, turėtų prasidėti nuo kiekvieno darbuotojo ir bendruomenės, kurioje jis gyvena.
1. Grupės profilis
Pagrindinė gaminio žaliava yra gėrimų butelių atliekos.Giliai apdorojant ir pakartotinai naudojant atliekas galima paversti lobiu, sumažinta baltoji tarša, jos vaidino teigiamą ir veiksmingą aplinkos apsaugos vaidmenį, yra aplinkai ir ekonomikai naudinga padėtis, taip pat saulėtekis. pagal nacionalinę žiedinės ekonomikos politiką.Mūsų grupė yra viena iš pirmųjų įmonių, užsiimančių cheminio pluošto gamyba šiauriniame regione.Tai viena didžiausių regeneruoto pluošto gamybos bazių Kinijoje ir turi didelę įtaką pramonei.
Grupė turi išsamią ir mokslinę valdymo sistemą, stiprią techninę jėgą ir visas pagalbines priemones.Grupė laikysis verslo filosofijos „vientisumas ir griežtumas, būkite pasirengę pavojui, širdies vienybei, naujovėms ir vystymuisi“, o kokybę ir reputaciją laikys įmonės išlikimo ir plėtros pagrindais.Tai pragmatiškas darbo požiūris ir kokybės valdymas įgyvendinamas griežtai laikantis nacionalinių kokybės standartų.Didžiausią dėmesį skirdama rinkos plėtrai, grupė neatsipalaiduoja nuo bendro tobulėjimo ir siekia aukštesnių rinkos tikslų.
2.Socialinės atsakomybės vykdymas
Laikykitės orientacijos į žmones ir atkreipkite dėmesį į sveiką darbuotojų augimą.Tinkamas užimtumas yra pagrindinis socialinio stabilumo reikalavimas.Per pastaruosius dvejus metus, atsižvelgdama į savo tobulėjimo poreikius, grupė laikosi principo „keli talentų tipai, keli įvedimo kanalai, keli aukštosios mokyklos aukštosiose mokyklose, keli mokymo kanalai, keli skatinimo metodai ir keli veiksniai žmonių išlaikymas“, ir aktyviai kuria įsidarbinimo galimybes.Skatinant užimtumą, buvo pagrįstai paskirstyti įvairūs žmogiškieji ištekliai, kurie papildytų vienas kitą.Intensyvus mokymas naujai priimtiems darbuotojams.
3.Atlyginimas ir pašalpos
Remiantis paskirstymu pagal penkių elementų kiekybės ir kokybės, atsakomybės, įgūdžių lygio, darbo požiūrio ir visapusiško tobulėjimo principus, 2018 m. pradėtos įgyvendinti posthierarchinės valdymo priemonės, nustatančios visapusišką aprėptį, aiškią hierarchiją, aiškų apibrėžimą. , ir mokslinis vertinimas.Viršininkų ir žemesniųjų pareigų paaukštinimo, paskirstymo ir vykdymo mechanizmas po vertinimo pagilino personalo sistemos reformą, pagerino paskirstymo skatinimo mechanizmą, paskatino darbuotojų vidinį gyvybingumą ir buvo puikiai įvertintas daugumos darbuotojų.
4.Saugumo apsauga
Visapusiškai įvertinus galimus asmens saugos ir sveikatos veiksnius gamybos procese ir darbo aplinkoje, 2019 m., vadovaujantis atitinkamų nacionalinių įstatymų ir kitų teisės aktų reikalavimais, buvo peržiūrėti ir patobulinti Darbuotojų saugos nuostatai, kuriuose buvo nustatyta, kad įmonė gamybos darbų metu turėtų sąveikauti su asmenine sauga.Su sauga susijusio saugos valdymo, saugos atsargumo priemonių ir reagavimo į ekstremalias situacijas reikalavimai patobulino saugos gamybos valdymo sistemą ir sustiprino saugos gamybos atsakomybės sistemą.
5. Švietimas ir mokymas
Bendras darbuotojų tobulėjimas yra susijęs su darniu padalinio vystymusi.2019 m. Mokytojo vadovaujamos mokymo ir mentoriaus-pameistrio poros įgyvendinimo priemonės pradėjo formuoti ugdymo mechanizmą, orientuotą į „žmonių ugdymą ir motyvavimą“, skatinantį darbuotojus remtis savo darbu, praturtinti savo konotacijas ir įvaldyti įvairius įgūdžius.Žvelgiant iš trijų perspektyvų – būti asmenybe, daryti dalykus ir kurti karjerą – tai skatina nuoširdaus bendradarbiavimo, komandinio darbo ir atsidavimo darbui dvasią, pasisako už darbuotojų geranoriškumo ir suderinamumo tekstą.Kasmet laikykitės bent dviejų darbuotojų kokybės egzaminų.Populiarinant civilizacijos žinias, nukreipti daugumą kadrų ir darbuotojų laikytis etiketo ir kalbėti apie civilizaciją, kad būtų suvokta darbuotojų kokybė.
6.Humanistinė priežiūra
Visapusės darbuotojų kokybės gerinimas yra tiesioginis įmonės civilizacijos kokybės atspindys.Siekiant praturtinti darbuotojų kultūrinę ir sportinę veiklą, nauji nariai renkami organizuojant literatūrinius rinkinius, sportinius susitikimus ir kitą veiklą.
Paskelbimo laikas: 2022-05-10