Grupa jau sen ir koncentrējusies uz sociālo pienākumu pildīšanu.2020. gadā tika uzsākts pētījums par civilizēto vienību sociālo atbildību, kurā tika noteikts viedoklis, ka sociālā atbildība ir sociālās civilizācijas un progresa simbols, bet sociālā atbildība ir sociālās civilizācijas pienākums.Pārvadātājam, tas ir, sociālajai atbildībai jāsākas no katra darbinieka un kopienas, kurā viņš dzīvo.
1. Grupas profils
Produkta galvenā izejviela ir izlietotās dzērienu pudeles.Veicot dziļu apstrādi un atkārtotu izmantošanu, atkritumus var pārvērst par dārgumiem, balto piesārņojumu ir samazināts, un tiem ir bijusi pozitīva un efektīva loma vides aizsardzībā, tā ir situācija, kurā abpusēji izdevīga videi un ekonomikai, kā arī ir saullēkts. nozare saskaņā ar valsts aprites ekonomikas politiku.Mūsu grupa ir viens no agrākajiem uzņēmumiem, kas nodarbojas ar ķīmisko šķiedru ražošanu ziemeļu reģionā.Tā ir viena no lielākajām reģenerētās šķiedras ražošanas bāzēm Ķīnā, un tai ir spēcīga ietekme šajā nozarē.
Grupai ir pilnīga un zinātniska vadības sistēma, spēcīgs tehniskais spēks un pilnīgas atbalsta iespējas.Grupa ievēros biznesa filozofiju "godprātība un stingrība, jābūt gatavam briesmām, sirds vienotībai, jauninājumiem un attīstībai", kā arī uzskatīs kvalitāti un reputāciju par uzņēmuma izdzīvošanas un attīstības dzinuli.Tā ir pragmatiska darba attieksme un īsteno kvalitātes vadību, stingri ievērojot valsts kvalitātes standartus.Koncentrējoties uz tirgus paplašināšanu, grupa neatslābina vispārējos uzlabojumus un cenšas sasniegt augstākus tirgus mērķus.
2.Sociālās atbildības izpilde
Ievērojiet uz cilvēku orientāciju un pievērsiet uzmanību veselīgai darbinieku izaugsmei.Atbilstoša nodarbinātība ir sociālās stabilitātes pamatprasība.Pēdējos divos gados, atbilstoši savām attīstības vajadzībām, grupa ievēro principu "vairāki talantu veidi, vairāki ievadīšanas kanāli, vairākas koledžas galvenajām programmām, vairāki apmācības kanāli, vairākas stimulēšanas metodes un vairāki faktori saglabājot cilvēkus”, un aktīvi rada nodarbinātības iespējas.Veicinot nodarbinātību, saprātīgi ir sadalīti dažāda veida cilvēkresursi, lai viens otru papildinātu.Veikt intensīvu apmācību jaunpieņemtajiem darbiniekiem.
3.Alga un pabalsti
Pamatojoties uz sadalījumu pēc piecu elementu kvantitātes un kvalitātes, atbildības, prasmju līmeņa, darbaspēka attieksmes un visaptverošas attīstības principiem, 2018. gadā tika uzsākti pēchierarhiskie vadības pasākumi, kas veido visaptverošu pārklājumu, skaidru hierarhiju, skaidru definīciju. un zinātnisko novērtējumu.Pēcvērtēšanas mehānisms priekšnieku un zemāka līmeņa darbinieku paaugstināšanai, sadalei un izpildei ir padziļinājusi personāla sistēmas reformu, uzlabojusi sadales stimulēšanas mehānismu, veicinājusi darbinieku iekšējo vitalitāti, un to augstu atzinusi lielākā daļa darbinieku.
4.Drošības aizsardzība
Pilnībā ņemot vērā iespējamos personas drošības un veselības faktorus ražošanas procesā un darba vidē, 2019. gadā atbilstoši attiecīgo nacionālo normatīvo aktu prasībām tika pārskatīti un pilnveidoti Personāla drošības noteikumi, kas noteica, ka uzņēmumam. ražošanas darba laikā vajadzētu mijiedarboties ar personīgo drošību.Ar drošību saistītās drošības pārvaldības, drošības piesardzības un ārkārtas reaģēšanas prasības ir uzlabojušas drošības ražošanas vadības sistēmu un nostiprinājušas drošības ražošanas atbildības sistēmu.
5.Izglītība un apmācība
Kopējā darbinieku attīstība ir saistīta ar struktūrvienības ilgtspējīgu attīstību.2019. gadā mācībspēku vadītie mācību un mentoru-mācekļu savienošanas ieviešanas pasākumi sāka veidot izglītības mehānismu, kura centrā ir "cilvēku attīstīšana un motivēšana", mudinot darbiniekus balstīties uz savu darbu, bagātināt savas konotācijas un apgūt dažādas prasmes.No trim perspektīvām — būt par cilvēku, darīt lietas un veidot karjeru — tas veicina sirsnīgas sadarbības garu, komandas darbu un atdevi darbam, kā arī atbalsta darbinieku labvēlības un saderības tekstu.Katru gadu ievērojiet vismaz divus darbinieku izglītības kvalitātes eksāmenus.Popularizējot zināšanas par civilizāciju, virzīt lielāko daļu kadru un strādnieku ievērot etiķeti un runāt par civilizāciju, lai apzinātos darbinieku kvalitāti.
6.Humānistiskā aprūpe
Darbinieku visaptverošas kvalitātes uzlabošana ir tiešs uzņēmuma civilizācijas kvalitātes atspoguļojums.Lai bagātinātu darbinieku kultūras un sporta aktivitātes, tiek piesaistīti jauni biedri, organizējot literatūras krājumus, sporta sapulces un citas aktivitātes.
Publicēšanas laiks: 2022. gada 10. maijs