Grupul se concentrează de mult timp pe îndeplinirea responsabilităților sociale.În 2020, a lansat Cercetarea privind responsabilitatea socială a unităților civilizate, care a stabilit o viziune conform căreia responsabilitatea socială este simbolul civilizației sociale și al progresului, iar responsabilitatea socială este obligația civilizației sociale.Transportatorul, adică responsabilitatea socială ar trebui să plece de la fiecare angajat și de la comunitatea în care locuiește.
1.Profil de grup
Principala materie primă a produsului sunt sticlele de băuturi reziduale.Prin procesare și reutilizare profundă, deșeurile pot fi transformate în comori, poluarea albă a fost redusă și a jucat un rol pozitiv și eficient în protecția mediului, este o situație câștigătoare pentru mediu și economie și este, de asemenea, un răsărit de soare. industrie în conformitate cu politica națională de economie circulară.Grupul nostru este una dintre primele companii implicate în producția de fibre chimice din regiunea de nord.Este una dintre cele mai mari baze de producție de fibre regenerate din China și are o influență puternică în industrie.
Grupul are un sistem de management complet și științific, forță tehnică puternică și facilități complete de sprijin.Grupul va adera la filozofia de afaceri de „integritate și strictețe, să fie pregătit pentru pericol, unitate de inimă, inovație și dezvoltare”, și va considera calitatea și reputația ca sânul vital al supraviețuirii și dezvoltării întreprinderii.Este o atitudine de lucru pragmatică și implementează managementul calității în strictă conformitate cu standardele naționale de calitate.În timp ce se concentrează pe extinderea pieței, grupul nu își relaxează îmbunătățirea generală și se străduiește să urmărească obiective de piață mai înalte.
2.Îndeplinirea responsabilității sociale
Respectați orientarea către oameni și acordați atenție creșterii sănătoase a angajaților.Angajarea adecvată este cerința de bază pentru stabilitatea socială.În ultimii doi ani, conform propriilor nevoi de dezvoltare, grupul aderă la principiul „mai multe tipuri de talente, mai multe canale de introducere, mai multe colegii pentru specializări, mai multe canale pentru formare, mai multe metode pentru stimulente și mai mulți factori pentru reținerea oamenilor”, și creează în mod activ oportunități de angajare.În timp ce promovează ocuparea forței de muncă, diferite tipuri de resurse umane au fost alocate în mod rezonabil pentru a se completa reciproc.Efectuați instruire intensivă pentru angajații nou recrutați.
3.Salariu și beneficii
Pe baza alocării conform principiilor cu cinci elemente de cantitate și calitate, responsabilitate, nivel de calificare, atitudine a muncii și dezvoltare cuprinzătoare, în 2018 au fost lansate Măsurile de management post-ierarhic, stabilind o acoperire cuprinzătoare, ierarhie clară, definiție clară. , și evaluare științifică.Mecanismul post-evaluare de promovare a superiorilor și inferiori, precum și de distribuție și îndeplinire a aprofundat reforma sistemului de personal, a îmbunătățit mecanismul de stimulare a distribuției, a stimulat vitalitatea interioară a angajaților și a fost foarte recunoscut de majoritatea angajaților.
4.Protecție de securitate
Pe baza luării în considerare pe deplin a posibililor factori de securitate și sănătate personală în procesul de producție și mediul de lucru, în 2019, în conformitate cu cerințele legilor și reglementărilor naționale relevante, a fost revizuit și îmbunătățit Regulamentul privind siguranța personalului, care prevedea că compania ar trebui să interacționeze cu siguranța personală în timpul lucrărilor de producție.Cerințele pentru managementul siguranței legate de siguranță, măsurile de siguranță și răspunsul în caz de urgență au îmbunătățit sistemul de management al siguranței producției și au consolidat sistemul de responsabilitate a producției în siguranță.
5.Educație și formare
Dezvoltarea generală a angajaților este legată de dezvoltarea durabilă a unității.În 2019, măsurile de implementare a predării și a perechii mentor-ucenic conduse de tutore au început să formeze un mecanism educațional centrat pe „dezvoltarea și motivarea oamenilor”, încurajând angajații să se bazeze pe locurile lor de muncă, să-și îmbogățească conotațiile și să stăpânească o varietate de abilități.Din cele trei perspective de a fi o persoană, de a face lucruri și de a stabili o carieră, promovează spiritul de cooperare sinceră, munca în echipă și dăruirea față de muncă și susține textul de bunăvoință și compatibilitate a angajaților.Aderarea la cel puțin două examene pentru educația de calitate a angajaților în fiecare an.În timp ce popularizează cunoștințele despre civilizație, ghidează majoritatea cadrelor și lucrătorilor să se comporte eticheta și să vorbească despre civilizație, astfel încât să realizeze calitatea angajaților.
6. Îngrijire umanistă
Îmbunătățirea calității globale a angajaților este o reflectare directă a calității civilizației întreprinderii.Pentru a îmbogăți activitățile culturale și sportive ale angajaților, noi membri sunt recrutați prin organizarea de colecții literare, întâlniri sportive și alte activități.
Ora postării: 10-mai-2022