Tập đoàn từ lâu đã tập trung vào việc thực hiện các trách nhiệm xã hội.Năm 2020, nước này khởi động Nghiên cứu về Trách nhiệm xã hội của các đơn vị văn minh, trong đó đưa ra quan điểm rằng trách nhiệm xã hội là biểu tượng của sự văn minh và tiến bộ xã hội, và trách nhiệm xã hội là nghĩa vụ của nền văn minh xã hội.Người vận chuyển, tức là trách nhiệm xã hội nên bắt đầu từ mỗi nhân viên và cộng đồng nơi họ sinh sống.
1.Hồ sơ nhóm
Nguyên liệu chính của sản phẩm là chai nước giải khát thải.Thông qua quá trình xử lý sâu và tái sử dụng, chất thải có thể được biến thành kho báu, ô nhiễm trắng đã giảm bớt và đóng vai trò tích cực và hiệu quả trong việc bảo vệ môi trường, là đôi bên cùng có lợi cho môi trường và nền kinh tế, đồng thời cũng là mặt trời mọc phù hợp với chính sách kinh tế tuần hoàn quốc gia.Tập đoàn chúng tôi là một trong những công ty sản xuất sợi hóa học sớm nhất ở khu vực phía Bắc.Đây là một trong những cơ sở sản xuất sợi tái sinh lớn nhất ở Trung Quốc và có ảnh hưởng mạnh mẽ trong ngành.
Tập đoàn có hệ thống quản lý hoàn chỉnh, khoa học, lực lượng kỹ thuật vững mạnh và cơ sở vật chất hỗ trợ đầy đủ.Tập đoàn sẽ tuân thủ triết lý kinh doanh "chính trực và nghiêm khắc, chuẩn bị cho nguy hiểm, trái tim thống nhất, đổi mới và phát triển", đồng thời coi chất lượng và danh tiếng là huyết mạch cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Đó là thái độ làm việc thực dụng và thực hiện quản lý chất lượng theo đúng tiêu chuẩn chất lượng quốc gia.Trong khi tập trung vào việc mở rộng thị trường, tập đoàn không ngừng cải tiến tổng thể và nỗ lực theo đuổi các mục tiêu thị trường cao hơn.
2.Thực hiện trách nhiệm xã hội
Tuân thủ định hướng con người và chú ý đến sự phát triển lành mạnh của nhân viên.Việc làm phù hợp là yêu cầu cơ bản cho sự ổn định xã hội.Trong hai năm qua, theo nhu cầu phát triển của bản thân, tập đoàn tuân thủ nguyên tắc “nhiều loại nhân tài, nhiều kênh giới thiệu, nhiều trường cao đẳng chuyên ngành, nhiều kênh đào tạo, nhiều phương pháp khuyến khích và nhiều yếu tố cho giữ chân người dân” và tích cực tạo cơ hội việc làm.Trong khi thúc đẩy việc làm, các loại hình nguồn nhân lực đã được phân bổ hợp lý để bổ sung cho nhau.Tiến hành đào tạo chuyên sâu cho nhân viên mới được tuyển dụng.
3. Lương và phúc lợi
Trên cơ sở phân bổ theo nguyên tắc 5 yếu tố số lượng, chất lượng, trách nhiệm, trình độ tay nghề, thái độ lao động và phát triển toàn diện, năm 2018, Biện pháp quản lý hậu phân cấp đã được đưa ra, thiết lập phạm vi bao phủ toàn diện, phân cấp rõ ràng, định nghĩa rõ ràng. và đánh giá khoa học.Cơ chế hậu đánh giá đề bạt cấp trên, cấp dưới, phân phối, thực hiện đã đi sâu vào cải cách hệ thống nhân sự, cải tiến cơ chế khuyến khích phân phối, kích thích sức sống nội tâm của nhân viên và được đa số nhân viên đánh giá cao.
4. Bảo vệ an ninh
Trên cơ sở xem xét đầy đủ các yếu tố an toàn và sức khỏe cá nhân có thể có trong quá trình sản xuất và môi trường làm việc, năm 2019, phù hợp với yêu cầu của pháp luật và quy định quốc gia có liên quan, Quy định An toàn Nhân viên đã được sửa đổi và cải tiến, trong đó quy định rằng công ty nên tương tác với an toàn cá nhân trong quá trình làm việc sản xuất.Các yêu cầu về quản lý an toàn liên quan đến an toàn, các biện pháp phòng ngừa an toàn và ứng phó khẩn cấp đã cải thiện hệ thống quản lý sản xuất an toàn và củng cố hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn.
5.Giáo dục và đào tạo
Sự phát triển chung của nhân viên gắn liền với sự phát triển bền vững của đơn vị.Năm 2019, các biện pháp thực hiện giảng dạy do Gia sư hướng dẫn và ghép đôi cố vấn-người học việc bắt đầu hình thành cơ chế giáo dục tập trung vào “phát triển và tạo động lực cho con người”, khuyến khích nhân viên dựa vào công việc, làm phong phú nội hàm và thành thạo nhiều kỹ năng khác nhau.Từ ba góc độ làm người, làm việc và lập nghiệp, nó đề cao tinh thần hợp tác chân thành, làm việc nhóm và cống hiến cho công việc, đồng thời ủng hộ văn bản về lòng nhân từ và sự tương thích của nhân viên.Tuân thủ ít nhất hai kỳ thi giáo dục chất lượng nhân viên mỗi năm.Đồng thời phổ biến kiến thức văn minh, hướng dẫn phần lớn cán bộ, công nhân cư xử lễ phép, nói chuyện văn minh để nhận thức được phẩm chất của người lao động.
6.Chăm sóc nhân văn
Việc nâng cao chất lượng toàn diện của người lao động là sự phản ánh trực tiếp chất lượng của nền văn minh doanh nghiệp.Để làm phong phú thêm các hoạt động văn hóa, thể thao của nhân viên, các thành viên mới được tuyển dụng bằng cách tổ chức các bộ sưu tập văn học, các cuộc họp thể thao và các hoạt động khác.
Thời gian đăng: May-10-2022